BMUB und AHK China: „Imperfect Mobility – China vibriert. Die Suche nach den erfolgsversprechenden Lösungen dauert an: um Neues auszuprobieren […]
INSTITUT FÜR MEHRPHASENPROZESSE (IMP) DER UNIVERSITÄT HANNOVER BAUT HERZKLAPPEN UND REPARIERT RÜCKENMARK HANNOVER. Der hohe Besuch chinesischer Regierungsbeamter und staatsnaher […]
HANNOVER. Gespannt waren die 25 Delegationsmitglieder unter Leitung der Vize-Direktorin KONG Caimei auf ihren Besuch der N-Bank. Die hochrangigen Führungskräfte […]
ERNEUTER ERFAHRUNGSAUSTAUSCH ZUR FINANZMARKTENTWICKLUNG HANNOVER. Angeführt durch die Vize-Direktorin KONG Caimei tauschten sich weitere 24 Führungskräfte der chinesischen Fudian-Bank in […]
Start-Ups in Frankfurt beeindrucken mit Charme & Kompetenz FRANKFURT. Auf Fortbildungsreise durch Europa und auf der Suche nach Wirtschaftsimpulsen trafen […]
FRANKFURT. Staatsbeamte und staatsnahe Unternehmer aus der Wirtschaftsförderung besuchten als Best-Practice und auf der Suche nach Lösungsimpulsen das zurzeit neu […]
Ober-Mörlen/Frankfut. Auf Fortbildungsreise durch Europa und auf der Suche nach Wirtschaftsimpulsen trafen heute chinesische Wirtschaftsförderer aus Shanghai das chirurgische High-Tech-Unternehmen […]
欧洲的组织机构内部共同决定的文化和沟通技巧 “我是老板! 我投资了我的企业所以决定权在我手上！一个所谓的劳资联合委员会怎么能够夺走我的决定权”，一位中国投资者在我们的一次培训课上气愤地说道。这是一位中国商人在和他新收购的德国企业的劳资联合委员会第一次打交道后做出的反应。在中国当然也有劳资联合委员会这样的概念。但与德国、法国或是荷兰的劳资联合委员会相比，工会和劳资联合委员会在中国所发挥的职能非常有限。因此，中国企业在欧洲也需要另一套与劳资联合委员会打交道的策略。 我们提供英语或德语的培训课，还可以根据需要提供中文翻译。
Communication and codetermination culture in European organizations “I’m the boss”, says an infuriated Chinese investor during one of our coaching […]
Kommunikation und Kultur der Mitbestimmung in Organisationen in Europa „Ich bin der Chef!“, sagt ein chinesischer Investor in einem unserer […]
